6月9日下午，区委书记、区长赵洪涛主持召开区领导挂钩重大项目月度交流推进会。史卫东、陈克富等区四套班子领导参加会议。

会上，各位区领导重点围绕存在问题的在谈项目签约进展、已签约项目开工进展、在建项目建设进度、质效项目开票税收列统等方面依次交流挂钩项目推进情况。就进一步做好相关工作，赵洪涛强调——

要聚焦问题、高位推动。建立区领导挂钩帮办机制，核心要义在于破解项目推进过程中“要不要”“好不好”“快不快”的问题。各位区领导要积极发挥资源优势，锚定目标、下沉一线，严格把控项目准入标准，从源头保障项目质量；靶向破除项目推进过程中的堵点难点问题，助力项目早日建成投产；积极帮助企业对接市场、拓展渠道，为企业发展赋能，奋力推动全区项目攻坚取得新突破。

要科学统筹、加快进度。考核办、投资促进局等牵头部门要全面梳理项目开竣工时间节点，加强分析研判与精准指导，为项目顺利推进画好“时间表”“路线图”；各园区平台要坚持前置谋划、系统部署，在项目签约阶段同步启动开工筹备工作，压茬推进审批报建等前期工作，提前对接资金筹措、设备采购等关键要素，确保项目建设各环节无缝衔接，奋力跑出高质量发展 “加速度”。

要压实责任、强化保障。清江浦经济开发区及相关镇街要协同发力、多点突破，统筹推进低效用地清理、闲置厂房拆除提升等工作，为优质项目落地发展提供充分保障；聚焦黄码港“数智科技”平台，量身定制政策“组合拳”，为建成百亿级枢纽型物流中心提供有力支撑；要严格落实 “三管三必须”原则，将安全生产要求贯穿项目建设全周期，常态化开展安全隐患排查整治，健全隐患发现、预警提示、问题整改全链条机制，确保项目平稳健康有序推进。