为了帮助茂业广场尽快走出商业经济发展困境，2月3日上午，区人大代表、长西街道党工委书记姚岚同志，区人大代表、长西街道人大工委主任贺国军同志专题走访调研茂业广场。
淮安市茂业时代广场于2018年建成，是淮海商业圈的重要组成部分，商业面积近4万平方米。在调研走访现场，2位人大代表积极思考，和茂业公司负责人共同商量谋划今年茂业商业经济如何发展，共商商业招商方向和业态定位。姚岚代表希望茂业公司一定要契合淮安发展实际，转变发展理念，尽快将茂业打造成为集聚商贸企业、集聚人才、集聚人气、集聚商气的现代化商圈发展主题广场。
经过1个多小时的调研会商，2位人大代表帮助茂业公司拿出了新年发展思路。一是重新定位商业发展思路：项目与新亚和华信MALL距离0.5公里，调整定位为“社区生活中心”聚焦生活、服务、配套与新亚和华信mall错位经营，充分发挥主力店作为客流发动机的能动性，加强配套、体验业态招商，强化生活刚需服务类业态引进。二是调整招商计划：①1-3月主攻教培业态，计划去化建面：7517.39 m²、实面：4295.27m²、去化占比：12.3%、出租率80%；②4-5月主攻餐饮业态，计划去化建面：3986.86 m²、实面：2139.43m²、去化占比：6.1%、出租率86%；③、6-7月主攻体验业态，计划去化建面：5995.62 m²、实面：3148.56m²、去化占比：9.0%、出租率95%。三是强化招商举措：1、资源导入：及时导入周边项目资源，针对当地及周边新开项目、在营项目客户进行再次邀约拜访，增加品牌蓄水量；2、深入挖掘：重点以当地代理商及街边标杆品牌挖掘，同时关注抖音、小红书、美团等线上平台品牌入驻，增加本地商户及新品牌扫街及拜访量；3、品牌风向：关注市场品牌拓展风向及新品牌动态，高效邀约、拜访品牌，促成意向转化；4、维稳续签：深度运营管理、及时嫁接场内到期品牌、预警品牌，洽谈续签维稳，保障经营面；5、内部管理：强化内部管理、精细化品牌洽谈明细表，分类管控，责任到人，每日更新。关于主次力店等重点业态招商，由总经办牵头协助洽谈管控，快速促成，重点跟进。