| 索 引 号 | 11320812MB0538353G/2026-00001 | 发布机构 | 水渡口街道办事处 | 公开日期 | 2026-01-20 |
| 文 号 | 主 题 | 体 裁 | |||
| 文 号 | 主 题 | 时效说明 |
2025年街道党工委在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“经济稳进、民生提质、治理增效、安全防控”核心方向,多领域工作协同推进,坚持求真务实、锐意进取,突出重点、突破难点,努力推动经济社会事业不断迈上新台阶。现将相关工作开展情况报告如下:
一、经济发展:税收超额完成,企业培植量质双升
税收征管“提效攻坚”。建立“税务-街道-企业”三方联动机制,对重点税源项目开展动态跟踪,针对璟和名城、凤起潮鸣等关键税源项目,成立专项服务小组。水渡口街道1-12月份实现税收23713.21万元,同比增长105.31%,完成全年任务21150万元的112.12%,超序时进度2563.21万元、12.21%。税源拓展“精准破局”。优化商业税源,重点对接现代服务业等国际知名品牌,推动辖区商业结构升级,凤起潮鸣项目销售代理公司从经开区变更至街道,预计新增纳税1000万元以上。经济指标“多维推进”。在专精特新企业培育上持续发力,坚持分层梯度扶持和分类靶向培育并举,精准解决企业发展痛点。加强对总投资10亿元的金融中心东地块D组团项目的帮办服务,着力解决堵点问题,顺利通过市督考办二季度竣工验收考核。街道在库列统企业共105家(含大个体12家),其中贸易业企业共75家(含大个体12家)、服务业企业21家、建筑业企业9家、房地产企业3家。精准育企,建立“准规上”企业库,提供“一对一”辅导。2025年新增入库22家列统企业(含大个体),其中贸易业16家(批发5家、零售7家、餐饮4家),服务业3家,大个体1家,工业1家,建筑业1家。研发支出已超额完成目标,技术合同一至四季度已完成9075万元。持续开展金融防非工作,建立分级响应机制和重点风险企业台账,已累计排查企业1700余次。
二、民生保障:实事落地见效,特殊群体精准服务
民生保障“兜底惠民”。截至目前,街道新增灵活就业参保人员已完成191人;兜底帮扶困难群体41人,2025年居民医保参保人数19494人,配合区劳动监察大队欠薪治理5起。全年累计审核育儿补贴资金近600万元,惠及近1800户家庭。发放健康教育手册、宣传折页1000份以上。现有低保138户230人,领取残疾人生活补贴99人,护理补贴374人,领取尊老金老人796人,困境儿童68人。街道和社区总募捐49950.61元,“一日捐”共计募捐5480元,在助医、助学、助老、困境儿童救助等领域发挥了重要作用。“一老一小”关爱服务工作持续突破,联合佰善康养养老服务有限公司开展助老助浴助洁服务,为老人定制个性化居家服务套餐。福州路社区居家养老服务中心的助餐点打造“15分钟养老助餐圈”,解决了众多空巢、独居老人“吃饭难”的问题,入围“国家级老年友好社区”。便民服务“提质扩面”。在首批2个社区试点基础上,街道推进“一平台办理”工作进一步向社区延伸,扎实做好窗口人员配备、网络环境测试、事项认领维护、账号权限开通等工作,实现7个社区“一平台办理”全覆盖。街道借助区平台疑难工单现场会办、12345热线6+X联合研判会商等机制,务实高效解决群众合理诉求。小区改造“焕新宜居”。完成东方丽景老旧小区基础改造收尾工作,小区改造共安装225盏路灯以及173座监控设备,重建小区围墙约2000米,更换楼顶护栏398处,增设超过1500个机动车停车位,新增15个非机动车充电桩,对破损路面进行修补硬化约6万平方米,重新铺设雨污分流管道超过12000米,房屋渗漏维修面积约7400平方米,小区环境面貌显著改善。
三、基层治理:网格优化提质,法治文化铸品惠民
网格治理“防险筑安”。健全网格体系,开展矛盾纠纷排查工作。将原有40个网格调整为49个网格,细化为202个微网格。现辖区内有小区36个,797栋楼宇,已有楼栋长640名,其中党员占59.4%。组建由社区书记牵头,社区民警、网格员等参与的排查小组,全面掌握各类风险隐患。深化“社区报告、街道吹哨、部门报到”机制,组建社区“两委”、网格员专职队伍,下沉干部、“两代表一委员”兼职队伍,“三官两师”专业队伍,办结各类问题近400条,对物业纠纷等高频问题实行“哨声”响应限时办结。法治建设“夯基创优”。加快法治宣传教育,坚持以“八五”普法为契机,以法治文化阵地建设为抓手,截至目前,辖区累计建设5处法治文化阵地。发放张贴综治中心和网格服务宣传画5000余张,推送短信1万余条。开展各类法治宣传25场,受益群众达3000人次,发放宣传资料2000余份。深入推进依法行政,开展行政规范性文件清理,已清理废止和失效的涉企政策文件2件,全力推进合法性审查工作,印发了《清江浦区水渡口街道重大事项合法性审查工作机制》。调解工作创新创优,以“老赵调解工作室”为基础,通过街道、社区的引导告知、委托移交等方式,充分发挥人民调解在基层矛盾纠纷化解的基础性作用。文化建设“惠民共治”。以新时代文明实践阵地为服务抓手,建立“1+1+15”志愿服务队伍,充分发挥社区党委的领导作用、社会工作人才的专业技能和志愿者队伍的积极参与,共开展活动百余次。常态化开展“清享文明点亮星夜”“文明水渡口点亮‘星’福夜”等主题惠民演出,深度融合“文艺+”模式,积极探索文化服务与多种元素的结合,形成“文艺+服务+互动”的创新模式。开展“益家亲”服务市集等社区品牌活动,通过联动多方资源,为居民提供文艺表演、青少年保护、法律咨询等多样化服务,构建“群众点单、社区派单、党员接单、群众评单”服务闭环,推动治理模式从“政府主导”向“多元共治”转变,相关做法获《中国组织人事报》、淮安电视台、“清江浦先锋”等媒体专题报道。
四、生态与安全:生态严管控源,安全治理除险保安
治污护气“控源达标”。街道巡查污染源2000余处,督促20余家商家开启油烟净化器,办结市污染防治平台各类污染案件850余条。对辖区秸秆焚烧区域进行整治,劝导居民文明祭祀,清明节、中元节期间对重点点位进行值守,确保钵池山国控点大气数值稳定。安全治理“除患保安”。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,统筹推进风险防控、专项整治、宣传教育等重点工作,安全生产形势稳定向好,持续营造“人人讲安全、个个会应急-查找身边安全隐患”的浓厚氛围。2025年以来,社会面小场所系统在库场所1163家(红色0家、橙色40家、黄色136家、蓝色987家),新入库43家,网格巡查率、专业巡查率达100%,演练、培训人次覆盖率达100%,发现并整改重大隐患数量47个。推动销号馨雅苑、香格里拉、和达雅苑、清风花苑小区高层无水问题,对涉及5个社区12个小区未设置烟感报警和喷淋问题进行整改,更换修复万达二期小区消防设施设备,引导10家不符合消防安全要求的教培机构“小饭桌”进行问题整改。对辖区内200余家餐饮燃气用户进行常态化宣传检查,发现并整改燃气泄漏、胶管老化、违规使用等安全隐患60余处,推广新增安装燃气报警装置25个。全年累计发布安全信息、宣传片100余条,更新宣传栏内容12期,发放宣传资料4500余份,举办讲座50余场,接受咨询近350人次,培训安全生产2000余人次,开展应急疏散演练约40次,参演人数达1400余人。
2026年,水渡口街道将延续历年“经济提质、治理提效、民生提温”工作主线,结合2025年工作推进成效与未完任务,聚焦重点领域攻坚,推动街道经济社会发展再上新台阶,为“十五五”开局奠基。
一是锚定经济发展核心,筑牢高质量发展根基。坚定不移把做大做强县域经济作为必须扛起的责任担当,真正把区委的思路落实到具体行动上。聚焦项目信息收集。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,始终突出重大项目的强力拉动作用,以项目的大突破促进街道发展的大提升。通过发动群众、走访企业、“亲情”招商和“以商招商”,深挖身边可用资源。紧盯保障重点项目。围绕在谈项目抓签约落地,全力促进项目早日签约落地开工建设,在全年重点项目开竣工考核上实现新突破。深化“一企一策”精准服务,组建“政策宣讲团”“项目代办队”,帮助企业解决融资、用工等难题。保障黄河驾校地块(凤起潮鸣)项目如期竣工交付,协调解决施工收尾阶段矛盾,同步推进地块税费足额征收。谋划华尔街、七星岛及铁路沿线等重点地段开发盘活。放大楼宇经济特色。以万达、金融中心为重点,研究制定楼宇经济发展规划及扶持政策,依托金融中心精准招引银行、保险、基金证券、期货等金融业态,持续吸引电商贸易、数字金融、文化设计等业态集聚,强化金融商务集聚区功能。紧抓企业摸排培植。围绕批零住餐指标提升,建立“商圈网格员+统计指导员”联动机制,推动更多企业列统。加大对辖区企业走访调研力度,全面摸清可培育的潜力企业名单,突出抓好“四上企业”培植。商贸业重点挖掘万达综合体、金融中心周边潜力商户,动态掌握企业生产状况,集中精力做好升规纳统工作,以护税和协税“两手”共抓,多渠道发展街道税源经济。
二是深化基层治理创新,构建共建共治共享格局。优化网格基层治理。以无水高层小区消防改造、物业资金审计等为契机,焕新小区整体新面貌。在物业管理过程中,督促物业公司维持小区改造成果,在做好日常基础设施维护工作的基础上,进一步提升总体服务水平。广泛收集小区居民对改造成果的反馈意见,提升居民对小区的主人翁意识。以小区改造实际成效推进物管费用收缴宣传,用物业费用缴纳法律共识带动居民共同维护小区居住环境,实现共建共治共享新局面。强化矛盾多元化解。深化“优+”法治阵地作用,联合“老赵调解工作室”“法律明白人”,提高矛盾纠纷调解质效,力争诉前化解率提高。提升政务服务效能。推进便民中心标准化,实行AB岗、高频事项“一窗通办”,优化12345热线办理流程,确保响应率、办结率100%,满意率保持95%以上。
三是聚焦民生服务保障,提升群众获得感幸福感。强化特殊群体保障。完善“一老一小”服务,升级养老服务供给,提供“个性化送餐+健康监测”服务,用心、用情、用力托起“一老一小”的幸福生活。强化就业与便民服务,针对高校毕业生、退役军人、就业困难人员等重点群体就业帮扶。 丰富文化文明创建。深度融合“文艺+”模式,积极探索文化服务与多种元素的结合,开展文化惠民活动。推进水渡口大道、南昌路“市级示范街道”品质提升,整治洪福路流动摊点占道经营问题,巩固文明城市成果,确保城市长效管理排名保持全区前列。强化安全生产监管。完善监管机制,持续开展重点领域整治,确保全年无重大安全事故,守牢安全稳定底线,保障发展大局和谐有序。
(此件公开发布)
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