项目建设是发展之本、强市之基、富民之源。清江浦区黄码镇锚定“长三角北部食品加工中心和粮食储运中心”两中心新定位，积极响应“项目为王 环境是金”的部署要求，以组建一支敢于拼搏、乐于奉献、善于作为的重点项目青年突击队为抓手，用好“活”“巧”“准”三字诀，团结带领广大青年积极投身于项目攻坚的前期村台清障、迁坟、拆迁房屋及后续的手续办理、工程招标、质量监管、工程验收等全过程，全力推动重点工程项目建设提速提质提效。黄码镇项目建设青年突击队入选淮安市青年文明号候选集体，获评清江浦区优秀青年志愿服务项目等称号。

一是用“活”青力量，打造优质青年队伍。坚持高起点谋划部署，将高素质年轻干部放在服务项目第一线练就担当作为的“硬脊梁”。镇政府主要领导亲自上阵担任队长并创新在全镇范围内实施“项目秘书制”，将全镇年轻同志挂钩到益海嘉里粮油加工、黄码港提升工程、万瑞花园一期二期等20余个在建项目上，各项目服务秘书作为项目服务的主要责任人跟踪推进，按照项目落户节点落实目标责任制，一跟到底，不断加强与投资方、施工方及行政审批部门间的协作，加快各要素的准备和落实步伐，争取项目早开工、早投产，努力打造项目服务秘书特色品牌。

二是用“巧”实办法，积极拓宽帮办思路。坚持高质量抓好落实，严控时间节点，严抓施工进度，严审施工质量，持续推进规范化建设。聚焦项目谋划储备、手续办理、开工建设、竣工投产等全生命周期，组织开展财税、项目流程业务培训，引导年轻同志知晓程序流程，掌握方法要领，有效促进项目建设运行规范、高效有序。2023年上半年，京杭运河淮安段黄码港锚地建设工程（1亿元）和黄码港智慧仓储物流中心（2.1亿元）完成签约；增力仓储分装智慧园（20亿）和桥梁道路专用装配预制件生产项目（1.1亿元）通过开工考核；智慧物流港（2.68亿元）通过竣工考核；完成重特大产业项目有效投资约9.6亿元。

三是用“准”新机制，释放制度创新活力。坚持高标准组织推进，制定多维赋能考核办法，充分释放考核对年轻干部的激励作用。定期召开项目工作汇报会，互相交流经验、梳理发展瓶颈，集思广益解决建设问题，形成内部互相监督、互相督促的良好竞争态势。首创出台《招引重大项目人员全生命周期管理奖励办法》，设立“项目招引特殊贡献奖”，表彰“金牌店小二”，根据年轻干部在推动项目建设中的奉献程度和实绩表现作为其进一步被提拔重用的重要依据，以成效排座次、论英雄、定奖惩，形成同心同向同力大抓项目的浓厚氛围。