“三新”驱动文旅融合 当好城市服务运营商
场景焕新、传播向新、服务更新……今年以来,清江浦城投集团紧扣“城市服务运营商”定位,聚焦城市开发、文旅融合主责主业,积极探索文化与经济相融共生的发展路径,持续激活古城人文经济发展活力。
场景焕新,拓展文商旅体融合新空间。借力体育赛事流量,城投集团以1415街区为重要载体打造赛事“第二现场”,设置观赛桌位120张,引入本地餐饮文创商户20余家;联动都天坊、御码头街区,推出舞台演出、互动体验、街区夜市等特色活动。结合推动“乐购清江浦”,配套推出“票根+”门票减免、文旅消费券等惠民政策,构建“体育赛事引流、文旅活动变现”的良性循环。
传播向新,塑造文旅品牌营销新格局。深挖运河文化IP,提炼活动情感内核,吸引人民网、央视网、现代快报等十余家主流媒体宣传推介,放大区域文旅品牌声量。以“悦游清江浦”视频号为主阵地,深耕“寻味清江浦”特色栏目,布局抖音、快手等平台,累计产出优质文旅内容150余条,强化清江浦文旅品牌形象输出。同时,联动线上线下资源,邀约网络达人深度参与,以故事化表达让地方风物从静态展示变为动态传播符号,实现融媒体与自媒体双向赋能。
服务更新,夯实文旅长效发展新优势。推动御码头、都天坊等街区转型,去年“五一”开街及火爆的都天坊1955街区,大力发展“主理人经济”,集聚十余个青年主理人品牌,覆盖糖水茶饮、艺术文创、特色餐饮等多元业态,策划文化体验、社交互动类活动,精准匹配当下消费者个性化的消费需求,为城市文旅消费注入持久活力。
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