清江浦区坚持将网格化建设作为提升基层治理能力现代化水平的基础性工程来抓，聚焦“精、细、实”工作要求，探索建立“区领导挂钩指导、应急局班子成员分片包干、网格划分动态优化”的工作机制，推动了治理重心下移、资源下沉、服务下倾，初步构建起“网格全覆盖、管理无盲区、服务零距离”的治理新格局。

 一是高位统筹，以上率下。建立健全区领导挂钩联系镇（街道）网格化工作机制，每位区级领导明确挂钩1-2个镇（街道），定期深入一线调研指导，将基层监管力量配备、网格化建设作为挂钩联系的重要内容，定期召集相关职能部门、属地镇街召开现场会或专题协调会，确保省市关于安全生产“网格化”建设的各项决策部署在基层落地生根。

 二是力量下沉，包干负责。区应急管理部门主动担责，班子成员分片包干对接片区内网格的专项业务指导、政策支持、资源调配和巡查人员培训，变“坐等上门”为“主动下沉”。定期走访包片网格，指导网格员规范开展信息采集、隐患排查、政策宣传等工作；同时，收集网格反映的属于本部门职责范围内的突出问题，建立清单，限时办结，形成“网格报告、镇街吹哨、部门报到”的快速响应机制。
    三是科学施策，动态调整。坚持“规模适度、界限清晰、便于管理、服务高效”原则，推动综治网格、党建网格、警务网格等多网融合，原则上实现“多网合一、一网统管”，避免重复建设和资源浪费，全区16个镇街每个网格、重点巡查单元各配备1名专职安全巡查员。实行“动态调整机制”，建立网格划分定期评估和动态调整制度，每年结合实际情况进行微调，遇有重大规划调整、重点巡查单位情况变更等情况时即时调整，确保网格始终处于科学、高效运行状态。优化后的网格，职责更清晰、任务更均衡、管理更精准。